• <strike id="0eywc"><input id="0eywc"></input></strike>
    • <ul id="0eywc"><dfn id="0eywc"></dfn></ul>
      返回頂部
      全國服務熱線:191-1276-9042

      精益管理落地專家

      專注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

      咨詢熱線:

      191-1276-9042
      項目啟動 || 群英集結,揚帆新征程,河北某紡織實業公司精益班組第二期啟動大會成功舉行
      來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2022-06-24 瀏覽次數:

        河北某紡織實業公司精益班組管理項目第二期啟動大會于近日在技術中心會議室成功舉行。公司總經理、項目領導小組組長張總,公司副總經理、項目領導小組副組長劉總,總工程師吳老師,營銷部副總經理王老師,總會計師鄭老師出席了本次會議,河北志晟信息技術股份有限公司企業云事業部張總和新益為顧問團隊的三位老師到場參會。

         

        1.jpg

         

        參會領導嘉賓

         

        公司近120人參加了本次會議,伴隨著主持人鏗鏘有力的開場,啟動大會正式開始。會議第一項由項目推進辦主任張部長做總結報告,報告前,張部長帶領全體參會成員齊聲回顧項目口號:“群策群力,全員參與,持續改進,鑄造品質”。接下來張部長從四個部分,共九大模塊對第一期自主推進階段工作進行了匯報。

         

        2.jpg

         

        張部長做項目自主推進階段總結報告

         

        公司副總經理、項目領導組副組長劉總對項目自主推進階段做點評并宣布公司精益班組項目管理項目第二期正式啟動。劉總對第二期項目的組織架構、職責和管控制度進行了宣讀。第二期將10支團隊重新組合,增加設備專員和質量專員,組成了4支聯合團隊。

         

        3.png

         

        劉總對項目自主推進階段工作進行點評

         

        推進辦主任張部長為4支聯合團隊授牌,同時也授予了各樣團隊一份沉甸甸的使命。

         

        4.jpg

         

        張部長對支聯合團隊經授牌

         

        5.png

         

        四支聯合團隊合照

         

        會上,新益為顧問團隊的項目經理李老師介紹了項目第二期全程推進計劃,在夯實一階段基礎的同時,分為四大模塊進行推進,同時通過培訓、練習、提煉、運用、評價的培訓方式,將理論與實踐相結合。

         

        6.jpg

         

        新益為顧問團隊的李老師介紹推進計劃

         

        設備專員代表李老師發言,講述了自己在第一期項目推進過程中的心得感受,通過TPM Step1設備初期清掃,對設備有了更深入地了解,對自己的工作和問題的分析都有很大的幫助。并承諾自己在做好本職工作的同時,保持空杯心態,虛心學習,為公司發展貢獻自己的一份力!

         

        7.jpg

         

        設備專員代表李老師發言

         

        品質專員代表劉老師發言,通過項目第一期的改善,使車間班組開班前會的效率和效果顯著提升,車間6S現場改善效果明顯,對車間設備也更加的了解。他在發言時說“品質是公司的生命,是公司開拓市場的武器”,并承諾在項目第二期開展中,我會繼續保持空杯心態去學習知識,提高自己解決問題的能力,做到“質量以我為本,我以質量為榮”。

         

        8.jpg

         

        品質專員代表劉老師發言

         

        河北志晟信息技術股份有限公司企業云事業部張經理發言,張經理在發言中對項目第二期的開展充滿了堅實的信心,相信公司定會在項目第二期的開展過程中取得更加豐碩的果實。

         

        9.jpg

         

        張經理發言

         

        最后項目領導組組長張總對項目第二期的開展作動員和指示,張總對項目第一期取得的成果給予了充分肯定,并鼓勵團隊發揚團隊協作精神,迎難而上,勇于擔當,勇于突破;為項目第二期開展提出三點要求:第一,尊重顧問,服從團隊安排,積極參與各個項目,把老師和團隊交給的任務保質保量按期完成;第二,迎接變化,接受改變,突破自我,發揚團隊協作精神,迎難而上,勇于擔當,勇于突破。第三,學以致用,切實通過精益把我們的質量提升、設備管理提升并減少浪費。項目第二期啟動會在雷鳴般的掌聲中圓滿結束。

         

        10.jpg

         

        張總做指示

         

        在追逐夢想的道路沒有一條是平坦的,只有那些不畏艱難,沿著陡峭的山路去攀登的人,才有可能到達光輝的頂點。回首項目第一期,有艱辛、有汗水、有收獲、有感悟,讓我們共同攜手,共同創作精益第二期美麗的篇章。

         

        11.jpg

         

        全體團隊成員合影留念


      191-1276-9042
      服務項目
      • 6S管理咨詢

        建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

        查看詳情+
      • 6S目視化設計

        為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

        查看詳情+
      • TPM管理咨詢

        全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

        查看詳情+
      • 班組管理咨詢

        構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;

        查看詳情+
      • 精益生產管理咨詢

        提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

        查看詳情+
      • 工廠布局規劃

        對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等

        查看詳情+
      版權所有:重慶新益為企業管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網安備50010502003627 技術支持:派臣科技
      主站蜘蛛池模板: 久久97久久97精品免视看秋霞| 亚洲国产精品无码久久一区二区| 四虎亚洲国产成人久久精品| 久久se精品一区二区| 亚洲中文久久精品无码| 国产人成精品综合欧美成人| 91精品最新国内在线播放| 欧美精品欧美人与动人物牲交| 久久久无码精品午夜| 国产伦精品一区二区三区视频金莲| 国产精品久久久久9999| 国产亚洲精品无码成人| 亚洲爆乳精品无码一区二区三区| 久久久久99精品成人片| 国产手机在线精品| 国产精品内射久久久久欢欢| 久久777国产线看观看精品| 2018国产精华国产精品| 国产亚洲精品岁国产微拍精品| 久久精品国产清高在天天线| 日韩精品无码一区二区三区| 亚洲国产精品无码久久久秋霞2| 亚洲?V乱码久久精品蜜桃| 麻豆精品三级全部视频| 久久久久久青草大香综合精品 | 国产欧美日韩精品丝袜高跟鞋| 亚洲国产精品视频| 欧美精品区一级片免费播放| 老子影院午夜精品无码| 欧美精品亚洲人成在线观看| 亚洲精品无码专区2| 亚洲精品无码久久久久| 久久国产精品一国产精品金尊| 精品国精品无码自拍自在线| 国产精品无码无在线观看| 国产精品欧美亚洲韩国日本| 精品四虎免费观看国产高清午夜| 久久精品嫩草影院| 国产成人精品亚洲精品| 国产一区二区精品久久凹凸| 久久国产精品视频|