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      項目啟動 || 堅韌不拔、勵精圖治,某高檔酒店精益管理揚帆起航-精益生產咨詢
      來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2017-12-27 瀏覽次數:

        近日,在經過新益為咨詢團隊前期的現場調研、溝通、交流等一系列的工作后,新益為咨詢與四川某高檔酒店正式簽訂精益管理咨詢項目,該項目歷時期為N個月,并于5月在四川正式啟動,各項服務內容已在有序不亂的進行中。

         

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        此次項目貴在提高酒店基礎管理、降低成本、提高效率、確保安全、人員素質等內容的管理提升與改善,努力超越自我、領先國內優秀酒店企業,運用精益管理思想建立標準化管理,打破傳統思維工作模式,改變員工固有觀念,形成全員改善的良好氛圍,塑造改善創新的企業文化,提高核心竟爭力和盈利能力。

         

        四川某高檔酒店主要經營中餐,飯菜,飲料,酒類等,近年不斷更新硬件設施,改善服務,積極提升品質,為廣大市民提供更加好的服務。


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      服務項目
      • 6S管理咨詢

        建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

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      • 6S目視化設計

        為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

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      • TPM管理咨詢

        全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

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      • 班組管理咨詢

        構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;

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      • 精益生產管理咨詢

        提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

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      • 工廠布局規劃

        對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等

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