• <strike id="0eywc"><input id="0eywc"></input></strike>
    • <ul id="0eywc"><dfn id="0eywc"></dfn></ul>
      返回頂部
      191-1276-9042
      全國(guó)服務(wù)熱線:191-1276-9042

      精益管理落地專家

      專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

      咨詢熱線:

      191-1276-9042
      公司動(dòng)態(tài) || 乘風(fēng)破浪,昂揚(yáng)上進(jìn),四川某排水公司精益現(xiàn)場(chǎng)管理新突破
      來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2023-09-21 瀏覽次數(shù):

        四川某排水有限公司與四川某城市排水公司始終堅(jiān)持在維護(hù)和優(yōu)化城市排水系統(tǒng)的過(guò)程中,運(yùn)用精益管理的原則和方法。最近,兩家公司成功地推動(dòng)了高效班前會(huì)、區(qū)域維持基準(zhǔn)、二期現(xiàn)場(chǎng)改善拓展以及廠區(qū)目視化設(shè)計(jì)等一系列重要項(xiàng)目,展現(xiàn)出它們對(duì)精益現(xiàn)場(chǎng)管理的高度重視和堅(jiān)決執(zhí)行力。

         

        紅.png

         

        在某排水公司和某城市排水公司中,班前會(huì)是一個(gè)重要的活動(dòng)。這個(gè)活動(dòng)旨在提高員工對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力,同時(shí)也為促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和建設(shè)提供了寶貴的機(jī)會(huì)。在會(huì)議中,安全規(guī)定、操作程序以及個(gè)人防護(hù)裝備的使用被反復(fù)強(qiáng)調(diào),以此來(lái)確保員工在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前就已經(jīng)充分了解了這些重要的工作要素。此外,公司還分享了最新的安全警示、事故案例以及緊急情況處理計(jì)劃,從而提高員工對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。

         

        2.png

         

        區(qū)域維持基準(zhǔn)是另一項(xiàng)受到高度重視的項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目主要關(guān)注的是如何在保證工作質(zhì)量的前提下,有效地維持和管理各個(gè)工作區(qū)域。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),兩家公司對(duì)各個(gè)區(qū)域的設(shè)備、工具和材料進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理,以確保每個(gè)區(qū)域都具備相同的工作條件。此外,公司還制定了詳細(xì)的清潔和維護(hù)計(jì)劃,以確保每個(gè)區(qū)域都能保持良好的工作狀態(tài)。

         

        3.png

         

        在現(xiàn)場(chǎng)改善拓展方面,兩家排水公司也取得了顯著的進(jìn)展。二期現(xiàn)場(chǎng)改善拓展項(xiàng)目的主要目標(biāo)是提高工作效率,減少浪費(fèi),并提高工作質(zhì)量。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),公司引入了精益生產(chǎn)的原則和方法,對(duì)工作流程進(jìn)行了全面的分析和優(yōu)化。通過(guò)消除浪費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程以及持續(xù)改進(jìn),公司成功地提高了工作效率,同時(shí)也大大降低了成本。

         

        4.png

         

        為了進(jìn)一步增強(qiáng)公司的精益管理能力,兩家排水公司還開(kāi)展了廠區(qū)目視化設(shè)計(jì)的工作。目視化設(shè)計(jì)是指將管理信息通過(guò)視覺(jué)化的方式呈現(xiàn)出來(lái),以便員工能夠迅速了解并掌握公司的運(yùn)行狀態(tài)。在這個(gè)項(xiàng)目中,公司引入了各種視覺(jué)管理工具,如看板、標(biāo)識(shí)和圖表等,將重要的管理信息清晰明了地展示出來(lái)。這種做法不僅提高了管理的透明度和準(zhǔn)確性,還有助于提高員工的參與度和工作效率。

         

        5.png

         

        總的來(lái)說(shuō),兩家排水有限公司通過(guò)推行高效班前會(huì)、區(qū)域維持基準(zhǔn)、二期現(xiàn)場(chǎng)改善拓展以及廠區(qū)目視化設(shè)計(jì)等一系列精益管理項(xiàng)目,成功地提高了工作效率、降低了成本、增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)、促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)合作以及提高了工作質(zhì)量。這些成果充分展示了精益管理原則和方法在城市排水行業(yè)中的重要性和適用性。未來(lái),兩家公司將繼續(xù)堅(jiān)持精益管理的原則和方法,通過(guò)不斷改進(jìn)和創(chuàng)新來(lái)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,為城市排水系統(tǒng)的持續(xù)優(yōu)化和維護(hù)做出更大的貢獻(xiàn)。


      推薦文章
      191-1276-9042
      服務(wù)項(xiàng)目
      • 6S管理咨詢

        建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);

        查看詳情+
      • 6S目視化設(shè)計(jì)

        為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

        查看詳情+
      • TPM管理咨詢

        全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

        查看詳情+
      • 班組管理咨詢

        構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;

        查看詳情+
      • 精益生產(chǎn)管理咨詢

        提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

        查看詳情+
      • 工廠布局規(guī)劃

        對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

        查看詳情+
      版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號(hào)-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號(hào) 技術(shù)支持:派臣科技
      主站蜘蛛池模板: 91精品国产成人网在线观看| 久久精品夜色噜噜亚洲A∨| 国产精品手机在线观看你懂的| 无码精品国产VA在线观看DVD| 国产精品成人h片在线 | 国产精品2019| 日韩精品无码免费一区二区三区| 精品人妻少妇嫩草AV无码专区| jizzjizz国产精品久久| 亚洲精品美女久久久久99| 国产在线精品一区二区夜色| 日本精品久久久久中文字幕8| 国产精品兄妹在线观看麻豆| 无码精品久久久天天影视| 合区精品久久久中文字幕一区| 精品欧美激情在线看| 国内精品国语自产拍在线观看| jizz国产精品| 91午夜精品亚洲一区二区三区| 69堂国产成人精品视频不卡| 99久久精品费精品国产| 精品久久久久久无码人妻蜜桃| 久久精品国产只有精品2020| 九九热在线精品视频| 91精品国产色综合久久| 国内精品久久人妻互换| 久久亚洲中文字幕精品有坂深雪 | 亚洲精品欧美综合在线| 精品午夜久久福利大片| 国产精品成人在线| 国内精品伊人久久久久| 国产精品一区二区久久精品| 99香蕉国产精品偷在线观看| 51视频国产精品一区二区| 国产精品白丝AV网站| 国产精品v欧美精品v日韩精品 | 亚洲av无码精品网站| 亚洲精品无码久久久久久| 熟妇人妻VA精品中文字幕| 国产精品兄妹在线观看麻豆| 国产一区二区精品久久|