• <strike id="0eywc"><input id="0eywc"></input></strike>
    • <ul id="0eywc"><dfn id="0eywc"></dfn></ul>
      返回頂部
      191-1276-9042
      全國(guó)服務(wù)熱線:191-1276-9042183-2338-2498

      精益管理落地專家

      專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

      咨詢熱線:

      191-1276-9042
      綿竹國(guó)潤(rùn)排水有限公司
      來(lái)源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2024-02-27 瀏覽次數(shù):

        6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢

        一、客戶概括

        客戶名稱:綿竹國(guó)潤(rùn)排水有限公司

        行業(yè)類別:商業(yè)服務(wù)業(yè)

        企業(yè)簡(jiǎn)況:綿竹國(guó)潤(rùn)排水有限公司成立于2016年07月21日,注冊(cè)地位于四川省綿竹市紫巖街道玉妃路249號(hào),法定代表人為文用平。經(jīng)營(yíng)范圍包括污水處理及其再生利用;對(duì)綿竹市境內(nèi)污水處理廠、污水處理設(shè)施及污水管網(wǎng)的投資。

        二、項(xiàng)目概括

        服務(wù)項(xiàng)目:精益6S現(xiàn)場(chǎng)管理服務(wù)

        項(xiàng)目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

        項(xiàng)目背景:綿竹國(guó)潤(rùn)排水有限公司為了規(guī)范工作現(xiàn)場(chǎng),提高員工工作效率,同時(shí)提高服務(wù)質(zhì)量;特邀請(qǐng)新益為顧問(wèn)公司簽訂精益6S現(xiàn)場(chǎng)管理服務(wù)項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況量身定制出咨詢方案。綿竹國(guó)潤(rùn)排水公司已經(jīng)牽手新益為顧問(wèn)公司連續(xù)合作多個(gè)項(xiàng)目,從此建立了長(zhǎng)期合作的信任。

        三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

        2023年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括6大模塊:

        1、5S管理;

        2、目視化管理;

        3、VIP通道;

        4、安全管理;

        5、布局規(guī)劃;

        6、長(zhǎng)效機(jī)制;

        項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),再通過(guò)制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

        1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

        2、顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

        3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

        4、顧問(wèn)老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

        5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;

        6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

        四、項(xiàng)目案例

        精益6S現(xiàn)場(chǎng)管理服務(wù)

        五、客戶評(píng)價(jià)

        創(chuàng)造舒適工作場(chǎng)所,不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓現(xiàn)場(chǎng)管理成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

      推薦文章
      191-1276-9042
      183-2338-2498
      服務(wù)項(xiàng)目
      • 6S管理咨詢

        建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);

        查看詳情+
      • 6S目視化設(shè)計(jì)

        為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

        查看詳情+
      • TPM管理咨詢

        全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

        查看詳情+
      • 班組管理咨詢

        構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;

        查看詳情+
      • 精益生產(chǎn)管理咨詢

        提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

        查看詳情+
      • 工廠布局規(guī)劃

        對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

        查看詳情+
      版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號(hào)-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號(hào) 技術(shù)支持:派臣科技
      主站蜘蛛池模板: 精品露脸国产偷人在视频 | 欧美日韩精品一区二区| 精品久久久久久无码国产| 99热在线日韩精品免费| 亚洲欧洲精品成人久久曰影片 | 久久成人精品| 久久久国产精品网站| 国内精品人妻无码久久久影院| 精品国产第1页| 国产精品丝袜久久久久久不卡| 区亚洲欧美一级久久精品亚洲精品成人网久久久久 | 亚洲色精品88色婷婷七月丁香| 国产成人vr精品a视频| 中文字幕精品亚洲无线码一区应用 | 亚洲欧洲久久久精品| 国产精品手机在线观看你懂的| 精品国产三级a∨在线| 中文字幕日韩精品无码内射| 精品国产成人在线| 99久久精品免费国产大片| 久久91精品国产91久久小草| 97久久超碰成人精品网站| 精品亚洲成a人片在线观看少妇 | 免费精品国产自产拍在线观看| 欧美精品1区2区| 国产精品91av| 国产91精品在线| 国产精品电影网| 精品国产一区二区三区久久 | 亚洲精品WWW久久久久久| 麻豆国产精品VA在线观看不卡| 国产精品无码无卡无需播放器| 青青青国产精品国产精品久久久久| 国产福利精品一区二区| 国产精品无套内射迪丽热巴| 精品不卡一区二区| 国产精品扒开腿做爽爽爽视频| 久久精品人人做人人爽电影蜜月| 亚洲国产精品无码AAA片| 亚洲线精品一区二区三区影音先锋| 亚洲精品成人在线|