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      公司 資訊
      • 公司動態 || 千里之行,始于足下,四川某包裝公司5S管理持續深入
        時間:2023-12-08 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

        新廠區搬遷,區域劃線開了好頭,但5S管理項目是一個全方面、全過程的項目,需持續改善,久久為功。在此基礎下5S管理項目第二期在顧問組及公司領導的帶領下也開始了穩步推進。 理念先行,全員參與。5S管理項目涉及到每個崗位的每個員工,調動員工積極性,讓全體員工都參與到過程中來,讓他們有成就感、獲得感是要緊事。理念先行,顧問老師結合實際推進員工培訓。下發調查問卷,探聽員工對于5S項目的了解和看法;開展講座,讓5S整理整頓理念深入人心;分發試卷,檢驗員工對此項目的了解。

      • 公司動態 || 齊心協力,勇創佳績,四川某汽配公司精益6S項目步步提升
        時間:2023-12-02 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

        近日,四川某汽配公司精益現場管理項目第10期輔導圓滿結束。本次輔導主要圍繞6S強化指導,6S區域維持基準運營檢查、6S管理制度建立、6S推進手冊完善、目視化管理手冊完善、OPL十分鐘教育、班組長每日6S工作流程、6S基礎考試等展開工作。

      • 公司動態 || 銳意進取,勇攀高峰,內蒙古某實業公司精益6S正在進行
        時間:2023-12-02 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

        近日,內蒙古某實業公司成功完成了精益6S管理4期工作的順利實施。此次工作的核心內容主要包括設備初期清掃活動的開展、合理化建議&改善提案活動的導入、6S理論知識培訓以及6S知識競賽的準備等工作。這些工作的開展旨在提高公司的現場管理水平,提升員工工作效率,為公司未來的發展奠定堅實基礎。

      • 公司動態 || 攜手并肩,展望未來,山西某重工設備公司精益TPM總結大會
        時間:2023-11-24 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

        近日,山西某重工設備公司精益TPM管理項目結題總結大會在公司一樓會議室召開,并取得了圓滿成功。精益TPM領導組組長王總,執行組、推進辦全體成員30余人,分別以現場及線上形式參與此次會議?!俺晒Π橹D辛,喜悅伴著淚水,精益TPM管理經過全員不斷地探索推進,現場的人和設備均已發生了翻天覆地的變化,取得了令人可喜可賀、有目共睹的成績,這一系列成績都是大家用辛勤的汗水換來的,是大家齊心協力、精益求精、共同努力的結果會議開始……”,隨主持的開場白,結題總結會正式開始。

      • 公司動態 || 竭盡全力,力爭上游,四川某排水公司精益現場管理順利進行中
        時間:2023-11-24 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

        近日,四川某排水有限公司在現場管理活動中,圍繞區域維持基準導入、VIP參觀通道規劃、設備初期清掃活動和安全隱患識別活動等,展開了一系列精益管理行動。此次活動旨在提高公司現場管理水平,提升員工工作效率,為公司未來的發展奠定堅實基礎。在現場管理活動中,公司首先進行了區域維持基準的導入,確保了各項基本工作的順利進行。區域維持基準是指對工作區域進行明確的劃分和標識,制定出符合公司管理要求和標準的區域管理規范。通過區域維持基準的導入,員工們能夠更加清晰地了解各自的工作職責和范圍,提高了工作效率和質量。

      • 公司動態 || 攜手共進,勇創新高,江蘇某清潔能源公司現場管理新突破
        時間:2023-11-24 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

        近日,江蘇某清潔能源公司精益現場管理項目第2期輔導圓滿結束。本次輔導主要圍繞6S精細化管理,清掃&區域維持基準建立、VIP參觀通道方案規劃、設備六源改善、OPL十分鐘教育、培訓教育等展開工作。通過一周一標桿的學習與實踐,精益部掌握6S推進的方法與技巧,企業自主運營三周后現場的發生了明顯變化,區域劃分明確、物品擺放規范、標識清晰完整…現場初步達到了規范化、標準化,顧問老師針對發現的問題點及企業提出的問題點進行精細化輔導,在原來基礎上進行細化、提升,使現場更加規范。

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