勤學(xué)好問 || 2021年收官之作 “IE生產(chǎn)效率提升實務(wù)研修”公開課圓滿落幕

隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會物質(zhì)條件不斷豐富，人們對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，也越來越追求個性化，許多產(chǎn)品逐步從大規(guī)模單一品種生產(chǎn)轉(zhuǎn)為小批量多品種生產(chǎn)，生產(chǎn)現(xiàn)場的效率提升和品質(zhì)控制變得越來越困難。另一方面，隨著整個社會受教育水平的提升，越來越少的員工愿意從事一線的生產(chǎn)工作，招工越來越難，離職率越來越高，勞務(wù)成本也不斷攀升。如何在新形勢下改善品質(zhì)，提高效率成為當(dāng)下企業(yè)的重要課題。

項目實施 || 齊心同力、奮勇向前，河北某集成建材公司6S征程永遠(yuǎn)在路上

河北某集成建材公司舉行了6S項目第二階段的總結(jié)會暨表彰大會，此次會上，6S項目領(lǐng)導(dǎo)組郭組長向與會人員強調(diào)：6S工作分階段，但沒有盡頭。公司的良好發(fā)展，需要持續(xù)不斷進行6S改善。現(xiàn)階段6S工作剛剛完成初步的3S工作，征程漫長，大家要永遠(yuǎn)保持在征程上的心態(tài)。

放假通知 || 新益為2022年元旦節(jié)放假通知

根據(jù)國務(wù)院辦公廳通知精神，結(jié)合公司實際情況，2022年元旦放假安排通知如下：2022年1月1日至1月3日放假3天；1月4日（周二）正常上班。節(jié)假日期間，各部門要妥善安排好值班和安全、保衛(wèi)等工作，遇有重大突發(fā)事件發(fā)生，要按規(guī)定及時報告并妥善處置，確保員工祥和平安度過節(jié)日假期。節(jié)日來臨之際，新益為全體員工預(yù)祝所有新老客戶元旦節(jié)快樂！在此期間，若有業(yè)務(wù)咨詢請致電：吳老師133-6802-3519。

項目實施 || 攻堅克難，勇往直前，重慶某公共交通公司標(biāo)準(zhǔn)化管理新進展

重慶某公共交通公司第11期標(biāo)準(zhǔn)化輔導(dǎo)正式拉開了帷幕，本期主要圍繞現(xiàn)場6S、目視化方案設(shè)計、安全操作標(biāo)準(zhǔn)、目視化管理手冊等展開輔導(dǎo)。

項目實施 || 昂揚上進、銳意拼搏，四川某環(huán)保企業(yè)6S現(xiàn)場管理第四期輔導(dǎo)

時光荏苒，初心不改，四川某環(huán)保企業(yè)正式啟動6S現(xiàn)場管理第四期，對6S推進工作一直在持續(xù)，唯有不斷提升現(xiàn)場管理，才能使得企業(yè)不斷發(fā)展。

項目實施 || 外美內(nèi)實、科學(xué)高效，某鐵路局集團管轄綜合維修車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)5S管理提升項目第一期輔導(dǎo)

某鐵路局集團管轄綜合維修車間5S管理項目難度大。一是項目時間緊湊；二是任務(wù)重，維修車間不僅面積大，細(xì)節(jié)要求也非常高，比如所有線路不能掉地上；三、基建施工嚴(yán)重影響5S改善，5S打造的成果被基建多次破壞，反復(fù)打造；四是現(xiàn)場改善人員不穩(wěn)定，且全是新員工，新員工除了改善工作還要做其他工作。