公司動態(tài) || 印尼中爪哇中國工商聯(lián)誼會為新益為集團發(fā)展賦能

近日，印尼中爪哇中國工商聯(lián)誼會會長朱明先生一行到訪新益為集團，為集團發(fā)展帶來新思路、新方向。朱明先生一行在新益為集團領導的陪同下，參觀了集團總部，詳細了解了集團的業(yè)務板塊、運營模式以及在國內外的發(fā)展布局。在座談會上，雙方圍繞新益為印尼公司的發(fā)展展開了深入探討。朱明先生憑借對印尼市場的深入了解，從市場趨勢、政策環(huán)境、文化差異等多方面為印尼公司的發(fā)展指明方向，提出了一系列具有針對性和可操作性的建議，助力印尼公司更好地融入當?shù)厥袌觯瑢崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

公司動態(tài) || 堅定信心，迎難而上，重慶某科技公司開展管理者能力提升訓練

近日，重慶某科技公司為期三天的管理者能力提升訓練營1期在公司總部順利落下帷幕。此次訓練營活動從開展起，為期三天，旨在全面提升公司管理層的專業(yè)素養(yǎng)與實踐能力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入新的活力與動力。本次訓練營活動內容豐富、形式多樣，涵蓋了6S理論知識培訓、培訓現(xiàn)場實操、高效班前會導入以及人員能力訓練等多個關鍵環(huán)節(jié)。6S管理作為一種先進的管理理念和方法，對于提升企業(yè)現(xiàn)場管理水平、優(yōu)化工作環(huán)境、提高工作效率具有重要意義。因此，訓練營特別邀請了業(yè)內資深顧問袁老師，為參訓的管理者們深入淺出地講解了6S管理的核心理念、實施步驟及關鍵要素。

公司動態(tài) || 勇于進取，協(xié)同奮進，廣東某家居科技公司精益管理階段總結會

近日，廣東某家居科技公司精益管理項目第一期輔導圓滿結束，其間隆重召開了一階段總結會。本期仍以樣板區(qū)6S專項改善工作為主，6S精益管理首期工作取得階段性成果，本次會議全面回顧了項目實施以來的改善成效，表彰了表現(xiàn)突出的團隊與個人，并為下一階段工作指明了方向。領導班子、各部門負責人、項目推進辦成員及6S管理顧問團隊共同出席了此次盛會。

公司動態(tài) || 持續(xù)改進，日漸完善，山西某煤化工公司精益管理持續(xù)進行中

近日，山西某煤化工公司開啟了精益管理第16期的輔導工作。本期輔導工作將重點放在幾個關鍵領域，包括但不限于設備臺賬的優(yōu)化與完善，設備管理制度的進一步優(yōu)化與提升，以及確保設備點檢基準能夠得到實際的落地與執(zhí)行。此外，針對設備潤滑過程中出現(xiàn)的問題，將進行詳細的清單梳理，并制定出一系列切實可行的改善對策，以期通過這些措施，進一步提高設備的運行效率和可靠性，確保生產過程的順暢和安全。

公司動態(tài) || 精益求精，共筑未來，廣東某家具科技公司開啟精益管理新篇章

近日，廣東某家居科技公司精益管理項目啟動會在公司總部隆重舉行，標志著公司向精益化、智能化生產邁出了堅實的一步。公司總經理陳總、各部門負責人、精益改善團隊成員以及團隊350余人共同出席了此次啟動會。會議伊始，主持人對與會嘉賓表示熱烈歡迎，并簡要介紹了精益管理項目的背景和意義。她指出，在當前市場競爭日益激烈的環(huán)境下，推行精益管理是提升企業(yè)核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、打造讓客戶滿意的規(guī)范化、標準化現(xiàn)場，打造讓客戶滿意的產品，提升客戶滿意度的必然選擇。精益管理項目的啟動也是公司積極響應國家“智能制造”號召，推動企業(yè)轉型升級的重要舉措。

公司動態(tài) || 循序漸進，融會貫通，重慶某物聯(lián)網企業(yè)舉辦FMEA專項實操培訓

近日，為強化企業(yè)質量管理體系、提升產品研發(fā)與生產工藝的可靠性，新益為老師在重慶某物聯(lián)網企業(yè)于近日組織開展了為期兩天的"DFMEA與PFMEA工具深度應用"專項培訓。公司研發(fā)中心、技術部、工程部、質量管控部及生產制造部等核心部門負責人與技術骨干參與訓練，系統(tǒng)掌握了失效模式與影響分析工具的實際操作技能，為企業(yè)實現(xiàn)"風險前置管控、質量源頭把控"的戰(zhàn)略目標奠定基礎。