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      精益管理落地專家

      專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

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      降本增效管理咨詢
      您的企業(yè)是否存在 以下問題?
      降本增效管理咨詢
      企業(yè)發(fā)展遇到阻礙,各種問題層出不窮
        精益生產(chǎn)管理咨詢
      • 精益生產(chǎn)管理咨詢成本浪費(fèi) 嚴(yán)重
        管理上缺乏規(guī)劃,采購環(huán)節(jié)把控不力,導(dǎo)致原材料進(jìn)價遠(yuǎn)超行業(yè)均值,生產(chǎn)過程中浪費(fèi)嚴(yán)重,成本居高不下。
      • 精益生產(chǎn)管理咨詢管理無從下手
        因欠缺整體規(guī)劃,對各部門業(yè)務(wù)流程的繁雜成本,不知從何處發(fā)力開啟降本行動,致使管理裹足不前。
      • 精益生產(chǎn)管理咨詢采購成本 較高
        缺乏科學(xué)規(guī)劃,供應(yīng)商資源單一,采購流程漏洞多,致使原材料進(jìn)價遠(yuǎn)超同行,采購成本持續(xù)飆升,嚴(yán)重?cái)D壓利潤空間。
      • 動態(tài)管理不夠 精益生產(chǎn)管理咨詢
        致使企業(yè)難以根據(jù)訂單量的動態(tài)變化,實(shí)時優(yōu)化生產(chǎn)流程,造成設(shè)備閑置、人力浪費(fèi),成本居高不下。
      • 生產(chǎn) 盈利低下精益生產(chǎn)管理咨詢
        生產(chǎn)中成本管理粗放,物料損耗驚人,老舊設(shè)備拖慢生產(chǎn)節(jié)奏,單件產(chǎn)品成本大幅上揚(yáng),使得生產(chǎn)盈利長期低下。
      • 成本分析缺少 精益生產(chǎn)管理咨詢
        缺乏系統(tǒng)成本分析,難以洞察各環(huán)節(jié)成本構(gòu)成,無法精準(zhǔn)定位高成本點(diǎn),降本增效舉措盲目無序,成本始終居高不下。
      選擇 新益為,以上問題一掃而盡
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      降本增效管理咨詢
      降本增效管理咨詢 產(chǎn)品信息
      精益生產(chǎn)管理咨詢
        精益生產(chǎn)管理咨詢

        項(xiàng)目名稱】: 降本增效管理咨詢;

        【輔導(dǎo)時間】: 12-24個月(分段式駐廠輔導(dǎo));

        成功轉(zhuǎn)化】: 經(jīng)營成本降低20%、企業(yè)效益提升40%;

        【適用企業(yè)】: 制造加工、勞動密集型等;

        【服務(wù)重點(diǎn)】: 顧問師駐廠輔導(dǎo),專家組遠(yuǎn)程協(xié)助,客戶中心品質(zhì)服務(wù);

        降本增效管理咨詢 降本增效管理咨詢

      精益生產(chǎn)管理咨詢
      降本增效管理咨詢 實(shí)施價值
      精益生產(chǎn)管理咨詢
      精益生產(chǎn)管理咨詢
      • 提 高
        提高企業(yè)利潤

        借助精準(zhǔn)降本增效策略,深挖采購、生產(chǎn)、運(yùn)營各環(huán)節(jié)成本壓縮空間,優(yōu)化流程提升效率,以專業(yè)方法實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤增長。

      • 降 低
        降低生產(chǎn)浪費(fèi)

        精準(zhǔn)剖析生產(chǎn)流程,運(yùn)用精益生產(chǎn)理念,從原材料使用到產(chǎn)品產(chǎn)出全鏈條消除浪費(fèi),為企業(yè)打造低耗高效生產(chǎn)模式。

      • 采 購
        降低采購成本

        深挖采購各環(huán)節(jié),優(yōu)化供應(yīng)商資源,精準(zhǔn)把控采購時機(jī)與批量,全方位降低采購成本。

      • 成 本
        降低生產(chǎn)成本

        憑借專業(yè)降本增效策略,深度剖析生產(chǎn)流程,精準(zhǔn)識別高成本環(huán)節(jié),引入先進(jìn)技術(shù)與精益管理模式,全方位削減生產(chǎn)成本。

      • 增 強(qiáng)
        增強(qiáng)企業(yè)競爭力

        通過優(yōu)化供應(yīng)鏈、提升生產(chǎn)效率、精準(zhǔn)控制成本,幫助企業(yè)以更低的成本、更高的質(zhì)量和更快的交付速度。

      • 意 識
        增強(qiáng)全員成本意識

        從高層到基層,開展針對性成本教育,引入實(shí)時成本數(shù)據(jù)反饋機(jī)制,激發(fā)全員主動參與成本管理。

      咨詢熱線:191-1276-9042
      精益生產(chǎn)管理咨詢
      降本增效管理咨詢 改善效果
      精益生產(chǎn)管理咨詢
      • 降本增效管理咨詢
        換模標(biāo)準(zhǔn) 換模過程
      • 降本增效管理咨詢
        快速換模 八大步驟
      • 降本增效管理咨詢
        效率提升 工業(yè)工程
      • 降本增效管理咨詢
        成本管理 構(gòu)成分析
      • 降本增效管理咨詢
        成本管理 意識轉(zhuǎn)變
      • 降本增效管理咨詢
        企業(yè)利潤 降本增效
      • 降本增效管理咨詢
        改善手打 減少浪費(fèi)
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        換產(chǎn)過程 時間損耗
      • 降本增效管理咨詢
        快速換模 四個階段
      精益生產(chǎn)管理咨詢 更多改善效果
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      降本增效管理咨詢 輔導(dǎo)方式
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      降本增效管理咨詢 實(shí)施方案
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      • 精益生產(chǎn)管理咨詢
        采購物資成本降低
        依據(jù)行業(yè)最新動態(tài)和企業(yè)實(shí)際需求,量身定制供應(yīng)商評估體系,精準(zhǔn)把控采購時機(jī),整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,切實(shí)降低采購物資成本。
      • 精益生產(chǎn)管理咨詢
        內(nèi)部物資消耗控制
        深入企業(yè)各環(huán)節(jié),全面梳理物資使用流程,引入先進(jìn)庫存管理模式,大力推行物資循環(huán)利用機(jī)制,全方位降低內(nèi)部物資消耗。
      • 精益生產(chǎn)管理咨詢
        全員成本改善課題
        定制“全員成本改善課題”方案,從高層到基層進(jìn)行深度宣貫,組織跨部門研討,運(yùn)用科學(xué)方法推動全員參與降本增效行動。
      • 精益生產(chǎn)管理咨詢
        生產(chǎn)降本工業(yè)工程
        運(yùn)用流程優(yōu)化、動作研究、設(shè)備布局調(diào)整等手段,為企業(yè)量身定制從原材料投入到產(chǎn)品產(chǎn)出全流程的生產(chǎn)降本方案。
      • 精益生產(chǎn)管理咨詢
        成本管理體系建立
        深度剖析企業(yè)成本結(jié)構(gòu),運(yùn)用先進(jìn)管理理念,打造從戰(zhàn)略規(guī)劃到日常運(yùn)營的全方位、多層次成本管理體系實(shí)施方案。
      • 精益生產(chǎn)管理咨詢
        長效機(jī)制績效保障
        量身定制涵蓋指標(biāo)量化、動態(tài)評估、激勵反饋的長效機(jī)制績效保障方案,深度嵌入企業(yè)運(yùn)營各環(huán)節(jié)。
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      降本增效管理咨詢 服務(wù)流程
      精益生產(chǎn)管理咨詢

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      精益生產(chǎn)管理 成功案例
      • 設(shè)備制造業(yè)
      • 車輛制造業(yè)
      • 輕工紡織業(yè)
      • 醫(yī)藥化工業(yè)
      • 非金屬礦業(yè)
      • 采礦冶煉業(yè)
      • 機(jī)械電子業(yè)
      • 建筑施工業(yè)
      • 木材加工業(yè)
      • 商業(yè)服務(wù)業(yè)
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